2017年1月23日在集团总部二楼聚会室召开了2017年第一次董事长办公会， ，，，，，，聚会中董事长将， ，，，，，，习近平主席的一段讲话送给各人也送给自已， ，，，，，，告诉我们怎样面临难题：“人类文明前进历程历来没有平展的大道可走， ，，，，，，人类就是在同难题的斗争中前进的。。。。。。再大的难题， ，，，，，，都不可能阻挡人类前行的程序。。。。。。遇到了难题， ，，，，，，不要埋怨自己， ，，，，，，不要指责他人， ，，，，，，不要放弃信心， ，，，，，，不要逃避责任， ，，，，，，而是要一起来战胜难题。。。。。。历史是勇敢者创立的。。。。。。让我们拿出信心、接纳行动， ，，，，，，携手向着未来前进。。。。。。”董事长要谴责体治理职员遇到难题想步伐解决的方法逐一推进重点事情。。。。。。我们要拿出12分的勇气来突破古板的头脑和生涯习惯， ，，，，，，才华实现立异。。。。。。要求各人养成做事详尽、善于总结缺乏的习惯， ，，，，，，才华一直提高自已。。。。。。我们不是过日子的人， ，，，，，，而是奔日子的人， ，，，，，，要一直刷新目的来证实自已的价值。。。。。。
聚会中集团董事长跟据2016年谋划情形及2017年生长偏向， ，，，，，，对各单位举行了事情安排， ，，，，，，并提出了集团公司2017年生长的两个办法为：
第一， ，，，，，，谋划方面， ，，，，，，要求各谋划单位必需认认真真、不折不扣完成今年定的目的使命， ，，，，，，争取完成挑战目的， ，，，，，，让员随着我们有钱赚；；； ；；
第二， ，，，，，，要求各单位以总司理认真制的方法必需重视清静治理事情；；； ；；职能部分要加大检查力度， ，，，，，，财务部要做好现金的盘货及下层财务职员财务处置惩罚事情；；； ；；要求人力资源部重点举行员工激励、培训、企业文化建设等方面的事情。。。。。。公司要养成赏罚并重、相对公正的治理方法。。。。。。
